ＣＭ方式について

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大規模修繕工事を実施する際、設計監理方式に併せてＣＭ方式の採用を検討してもよいと思われる。 （ＣＭとは「コンストラクション・マネジメント」の略で、発注者主導により施工業者を選定する手法） ＣＭ方式を採用すると以下が期待できる １．品質を落とさず工事費を削減 ２．透明な業者選定（理事会が管理組合に対して説明責任を果たすことが可能） 但し、管理組合の負担が若干増え、ＣＭ作業のため３ヶ月程度の時間を要す。 ＣＭ方式を実施した感想 ・委託費が業務量の多寡ではなく、（どれだけ下がったかという）成功報酬となっているが、業務量に対応した定額委託費とするべきではないか。 ・受注した総合請負会社には一定の経費が必要。（無理な競争をさせないために）経費率は要チェック。 ・管理組合が（まん索ネットなどにより）直接多数の業者を集めることができれば、もっと管理組合が主体的に進められるのではないか。 ・管理組合に負荷がかかるが、工事費の逓減には効果があると思われる。

設計監理方式にＣＭ方式を併用した場合の概念図

ＣＭで工事費が削減できる理由　（下図と共にシーアイピー社のプレゼン資料より転載） 　下請けの重層構造を排除し、元請と下請（実際に施工する業者）とを直結させることにより、工事費を削減する。元請には施工の監理責任を持たせ、施工不良（瑕疵）は元請責任となる

ＣＭの具体的な進め方 ・設計を行い内訳明細書を作成する（大規模修繕工事の進め方参照） ・元請（総合請負会社）と、専門工事会社を多数公募 ・公募した社に内訳明細書と工事仕様書を渡し、見積書の提出を受ける 　（このことにより工事費を工事項目毎に横並びで比較できる） ・元請（総合請負会社）の予定した下請を、別途募集した専門工事会社と差し替える 　上図と下図のＰＤＦファイル

ＣＭ方式には課題もあります。細かい説明については、多摩マンション管理士会にお問い合わせ下さい

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